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HOPUS

Conseil en Santé mentale au travail et Psychologie du travail

Notre vocation

Aider les organisations à concilier santé psychologique et efficacité professionnelle. Parce qu’un salarié en bonne santé mentale, c’est une entreprise plus forte.

Une réponse sur-mesure aux besoins des entreprises

Depuis près de 20 ans, nous sommes convaincus que le travail peut être bien plus qu’une simple obligation. C’est un moyen puissant de révéler le meilleur de chacun.
Même face aux doutes, aux tensions ou aux défis physiques, le travail reste un pilier essentiel pour maintenir une santé psychologique et physique optimale.

A propos

Sans relâche, durant toutes ces années j’ai cherché à évoluer dans mes pratiques en écoutant les clients, en me basant sur des recherches scientifiques récentes et en me formant.
C’est ainsi que je me suis toujours renouvelé et que je souhaite continuer à œuvrer en tant que psychologue. Les connaissances de la psychologie permettent aujourd’hui de bien comprendre les raisons de la souffrance au travail… et donc de bien identifier les pistes pour en sortir.

Pendant près de 20 ans j’ai évolué comme chef de projet ou directeur d’activité en santé psychologique au travail. J’ai eu à manager des équipes de consultants et à conseiller des directions de PME ou de grands groupes industriels. Après ces expériences, j’ai fondé HOPUS (H pour Humain et opus pour œuvre/ouvrage en latin ce qui se traduit par l’Humain à l’ouvrage).

En plus des activités dans les entreprises, j’exerce en tant que psychothérapeute à Lyon afin de prendre aussi du temps pour les patients et être dans une dynamique plus intimiste et individuelle.

Christophe Rey,
Psychologue du Travail, Fondateur d’HOPUS

Nos valeurs

Découvrez les valeurs sur lesquelles reposent notre méthodologie et notre philosophie d’accompagnement.

Apporter une ouverture
S’extraire d’une situation négative, c’est apporter une nouvelle façon de voir la situation. C’est voir ensemble comment faire remonter le positif et le meilleur des équipes pour redonner du mouvement.
Créer ensemble
Créer c’est mettre en place des solutions innovantes qui correspondent à vos besoins. C’est aussi miser sur la capacité des équipes à se transformer et à évoluer à partir de leurs qualités et aptitudes.
Écouter attentivement
Une bonne communication est une condition importante dans la réussite des missions. Écouter c’est entendre les besoins de nos interlocuteurs mais c’est aussi être amené à s’écouter soi-même pour une meilleure compréhension de ce qui se joue dans les relations établies.
Être pragmatique
Le pragmatisme permet de répondre de façon réaliste aux besoins du terrain et de la façon la plus simple possible à vos attentes et à celle des équipes. C’est utiliser des outils simples et validés.